任何项目的立项调研都有必定的程序，自愿服务项目也是如此。自愿服务项目立项调研各项评价作业的流程如下：

  调研目标规模：经过对哪些集体在多大规模内进行调研，可以对这一社会问题进行相对有用辨认和承认？

  规划调研计划：根据承认的调研目标和规模，选定调研办法、规划调研东西，并对整个调研进程构成体系操作计划。

  调研和数据剖析：根据调研计划开展调研，包含问卷发放和收回、实地访谈和材料搜集、电话访谈、文献查阅等，并对一切调研数据来进行汇总和计算。

  立项调研陈述：对全进程进行体系概括或演绎，构成立项调研陈述，最重要的包含三个部分：

  （1）调研布景描绘：论述发现所调研社会问题的进程，这一进程往往以理性的现象描绘根底，由此打开所构成的体系主意和思路。

  （2）调研进程阐明：对调研进程进行阐明，包含调研目标、调研规模、调研办法、调研东西的承认和承认；各类调研办法的具体操作的进程；数据收回和计算剖析办法。重在证明调研进程的权威性和科学性，以完成调研定论的科学性。

  （3）调研定论剖析：根据汇总后的调研材料和数据概括或演绎出调研定论，一起，进行开始的资源状况剖析，如项目内容是不是满意法规要求、履行团队才能、可获得的资金支撑、可获得的其它支撑，预估如立项有没有可操作性，并可对后续要不要构成项目及项目要害目标提出主张。

  请求项目立项（如有必要）：关于实在存在且当下没有对应资源能处理的社会问题，可经过主张请求立项构成新的项目以处理这一需求。