“有一个舒适的家”，是每个人对居住的追求。随着百姓经济收入逐步的提升，经济承担接受的能力显著地增强，南昌房产正从“居者有其屋”向“居者有佳屋”的转变，改变着居民的生活方式。人们对住宅追求不仅要求更加美观、舒适、安全、健康，而且还要有生活的品位，这在某种程度上预示着南昌“大换房需求时代”已经来临。从南昌房产起步、发展历史来看，南昌楼市经历了四个阶段：个阶段，卖“看得见摸得着”的东西，即卖房子、卖家居；第二个阶段，卖“看得见摸不着”的东西，即卖环境、卖景观；第三个阶段，卖“看不见摸不着但感觉得到”的东西，即卖文化、卖品位和生活方式。第四个阶段，“用心去感觉精神层面的内涵”：品质地产主导市场。为此，南昌房地产的发展历史可以用四段论来解读。
衣、食、住、行，是人之所需。栖居之所，是生存的核心要素。80年代，伴随着经济的复苏，南昌房地产开始起步，取得了处于萌芽状态的发展。在当时，很多人的生存理念都是“重生活、轻住宅”，力争在吃、穿等生活硬件上有较大改观，人们对住宅的追求仅仅是为满足最基本的住的需求。这种生存理念再加上以福利为特征的住房分配制度，导致了城市居民居住条件与当时的经济发展水平不相适应。并且，由于计划经济对房地产市场开发的严控，使商品房大量短缺。当时住宅户型面积受国家标准严控，处级干部的两室一厅住房建筑面积是55平方米，厅级干部的三室两厅住房建筑面积是70平方米。
那时，80年代的住宅产品有着非常明显的时代特征：绝大部分以福利分房为主，房价只有500600元/平方米，建筑形式简单乏味、户型面积标准偏低、房间尺度明显偏小、功能配套欠缺、没有绿化和物管等概念，与如今住宅产品相比，相差甚远。在这样的时代背景下，南昌不也许会出现更多的房地产研发企业。房地产开发企业的任务也就是按国家计划征地、拆迁、建房，然后再按计划进行销售。而其住宅产品仅只满足简单的居住功能，解决“住”的问题，停留在低层次的需要满足上。如大士院的握手楼和亲嘴楼、北京东路两侧的筒子楼，四世同堂的家庭比比皆是，这一段时期的住宅只停留在最基本的住的需求，楼与楼之间空隙太小，密集而潮杂，采光不足，没有绿化也没有社区，卖的只是钢筋水泥的筑成的壳，而且建筑形式比较单一，大多以单栋楼房为主，没有小高层、高层，更没有别墅。
虽然如此，房地产综合开发还是给南昌的城市建设、百姓生活带来了前所未有的变化。小范围的零星土地开发、住宅建设和公建配套，使人们的居住生活有了一种全新的体验，百姓居家置业从此进入了小区形态，而不是社区时代。这时候，南昌陆续出现以路段命名的小型住宅区，如青山湖居住小区、江大南路居住小区，小区里面开始有些简单的配套，有零星的保安巡逻、垃圾清扫工以及简易的车棚，但仍然没有绿花和物管。
在这一时期，以国营企业为代表的房地产研发企业成为市场的主力。他们相继开发了小型的居住小区：大士院、青山湖居住小区、江大南路等居住小区，极大地缓解了住房短缺的矛盾，开创了房地产开发的先河，为南昌市的房地产发展奠定了基础。
建筑是艺术，居住是文化。“人本主义”是现代居住文化的核心精神，《黄帝宅经》为此写道：“宅者，人之本”、“人因宅而立，宅因人得存”。因此，现代居住文化必然讲究住宅与生态环境及大自然的和谐，人们追求一种人、住宅、自然共处的境界。
90年代，随着改革开放的进一步深化，单一的计划经济模式被打破，房地产市场的诸多限制被取消，市场准入条件放宽。与此同时，南昌经济相对加快速度进行发展，人民生活水平逐渐提高，再满足了吃、穿等生活硬件上的基本需求，城市居民对住房的需求理念也在发生变化。
人们对居住的需求不单单是安全感与稳定感，并且要让人感到舒适和温馨，与周围自然环境和谐地融为一体。南昌正在见证着这种巨变。从筒子楼到联排别墅，从单元房到大型社区，从临街而居到亲水楼盘这一切都有着质的飞跃。由此，南昌的街道变宽了，湖水变清了，城市变美了，花红柳绿，美丽动人。这些都缘于南昌房产快速地发展。房地产企业如雨后春笋般涌现，各种外资、合资企业纷纷抢滩南昌房地产市场，楼市风起云涌。
“二楼厂长，三楼书记，工人阶级顶天立地”，楼层似乎总是与职务挂勾。这是计划经济中关于房子分配的产物。而当房子商品化之后，选择楼层的权利转变成为由购房者手中的财富来决定。有经济实力，可自由自在住复式楼、住别墅，并成为一种身份的象征。由福利分房变革成住房商品化和货币化，是这一段时期住房的变化。
随着住房商品化的徐徐推进，一部份先富起来的人逐渐从单位宿舍、公寓解放出来，迫切改善窘迫狭小的居住环境，成为购买商品房的主力军。为了迎合这种需求，南昌的商品房开发开创了楼市的春天，众多房地产企业如雨后春笋般涌现，南昌国营性质的官房企业快速地发展。如江铃集团开发的梨园小区、江中集团打造的江中花园等楼盘。另外一些风光一时的合资、外资企业也投身房地产行业，而股份制、非公有制企业却异军突起，开始在房地产市场中崭露头角。如丁公路居住小区、恒兴园、江山花园、庐山花园等楼盘不断上市。从建筑规划设计角度，对城市空间品质的指标是这样定义，它需要城市建筑跟环境是三维一体和谐共生，真正关注到以人为本，而且非常强调环境，很看重环境。
这个时期的住宅大多以社区的形态出现，比较普及绿化、物管，而且景观有了大幅度提高，许多水景住宅应运而生。御景城、远东世纪花园是南昌较早的智能化景观住宅，开创了社区之先河，景观住宅的领跑者。随后，恒茂城市花园、阳明景城、万科四季花城、千禧颐河园、金边瑞香苑、红谷春天、阳光丽景、星加坡花园、梦里水乡等楼盘都不惜斥巨资聘请国内外景观公司布景设计。同一地段景观楼盘要比其他楼盘平均每平方米高出100-200元，而且大多数借景成功的楼盘几乎都获得了上佳业绩，优势很明显。因为他们卖的就是环境、景观。如红谷春天倡导的东方园林、中国风情的苏州园林式的住宅成为南昌古典民风住宅的典范。同样，梦里水乡打造的中国宋词文化住宅，让楼盘焕发浓浓的文化韵味。在湾里，由瀚德房产公司量身定做的绿湾星城则浓缩了徽派建筑艺术的精华和江南水乡的韵律，成为南昌首座徽派楼盘，魅力十足，特色鲜明。凡是贴上景观的标签，这些楼盘的售价不菲，而且异常走俏。这时，景观的好坏，在某些特定的程度上决定了楼盘营销的成败。
对南昌来说，2006年是城市建设年，也是房地产的机遇年，发生了翻天覆地的巨变。2001年，“建设花园城市”的号角正式吹响，“四湖的整治”、“红谷滩新区崛起”等城市运营蓝图的出台让开发商们激动万分，放眼未来。随后，深圳万科、上海绿地、大连万达、浙江中大、福建正荣等外埠房产商云集南昌，数千亩的大盘不断露脸，高层拔地而起，社区人气渐足这些都见证了南昌房地产进步与繁荣。在近20年的时间里，南昌房地产企业的数目已经从几十家增加到400之多，这是南昌楼市风起云涌的白描。随着房产开发水平的提升和竞争日益白热化，以前单靠景观、环境为卖点的楼盘感受到了销售的压力，于是纷纷在个性和品位上下真功夫，精心打造楼盘的内在品质来影响居者的生活方式，不得不向楼市的第三个阶段迈进。