今年以来，滁州市南谯区财务局环绕区委、区政府“转风格、促发展、进前列”风格建造要求和“421”奋斗目标，聚集“干部才能、效能建造、财务管理、危险防备”为主要内容的“四个提高”，引领全体干部职工聚集为民聚财理财，推进财务作业全体水平提质增效。

  强培育，提高干部才能。固定每周一由班子成员会集领学，学习内容包括习的重要讲话精力、上级财务部门最新方针、文件。建立财务管理作业领导小组辅导财务要点事务作业，不定期举行事务讨论会18次，优化财务事务流程6条，修定完善资金管理办法6项，理清作业思路、提高作业上的才能。安排年轻干部参与主题讲演、“党的二十大精力”常识比赛等活动，为年轻干部打造彼此沟通、展现自我的渠道。鼓舞财务干部“充电蓄能”，加强学历和专业方面技术教育提高，大局财务体系现有高级职称13人、中级职称22人。

  转风格，提高效能建造。环绕新春榜首会要求，直面问题、深化对照，查摆出存在站位不高、规范不高级风格方面问题6个，逐个拟定整改行动和时限。安排16个股室在机关例会上针对2022年作业亮点尤其是有必定的问题进行沟通讲话，以交锋练兵的方法找距离，以先进典型为典范比学赶超。在35岁以下年轻干部中展开《更好按经济规律就事，财务青年怎么办》专题研讨活动。环绕财务事务，选定2023年17个调研课题，经过调研察实情、听真话、谋真招，实在把财务作业做实做好。

  守底线，提高危险防备。合理设置岗位，坚持管钱不论账、管账不论钱，严重资金调度实施局长办公会、党组会团体研讨决议计划，从准则上做到彼此限制、彼此监督，避免权利乱用。观看警示教育片、学习违规违纪通报、观赏廉政警示教育基地，继续经过“身边人、身边事”给年轻干部敲响警钟。合理运用监督执纪榜首种形状，提示科室负责人完善准则建造，扎牢廉政危险点，今年以来运用监督执纪榜首种形状展开提示谈线人。

  创服务，提高作业质效。聚集区委、区政府要点作业，拟定《2023年南谯区财务局要点作业》，细化使命41项。走进预算单位，展开上门谈判36次，倾听2023年预算编制主张，要点项目年度资金保证需求。展开镇办财务调研，了解镇（办）财务管理状况，财务运营实在的状况，把有限的财务资金用于急难愁盼事项。展开数字金融“五进”，新增造访一级活泼市场主体8349户，为138户企业担保借款5.48亿元，协助处理中小微企业融资难问题。（周建松）